Servicios
Selección de Talentos
Ya sea en nuevos ingresos como para el armado de equipos, realizo la selección de perfiles que mejor se ajusten al puesto y al equipo en cuestión.
Para ello se realizan entrevistas y técnicas psicotécnicas.
El PDA y el Perfil Grafológico son dos herramientas de las que me valgo para el abordaje de las personas y los equipos. Pueden aplicarse en procesos de selección como también al inicio de capacitaciones como información sobre
la cual trabajar.
Capacitaciones
– Gestión de Emociones
– Desarrollo de Potencial de Trabajo
– Entrevistas Efectivas
– Feedback
– Coordinación de Equipos
– Articulación Intergeneracional
– Trabajo en Equipo
– Gestión de Situaciones Conflictivas
Perfil Grafológico
La letra brinda información válida y confiable sobre aspectos de la personalidad.
Según la inquietud del cliente se realiza la toma de un cuerpo de escritura cuya información permite el trabajo individual para el desarrollo de las propias habilidades como la articulación con un puesto o equipo.
Permite conocer tu personalidad, potenciar tus puntos fuertes y gestionar adecuadamente tus aspectos de mejora.
Conocernos siempre nos permite ir un paso más allá y nos brinda seguridad en nuestras elecciones. Es el inicio para acompañamientos personalizados y procesos terapeúticos breves.
PDA
Test que brinda información sobre el perfil conductual de los colaboradores sirve como base para capacitaciones, armado de equipos, definición de puestos y competencias. Permite:
• Identificar de tipo de perfiles.
• Identificar de estilo de Liderazgo.
• Identificar Competencias críticas
• Identificación de perfil Comercial.
• Armar de equipos eficientes y complementarios.
• Alineación de perfiles y puestos.
• Grado de Efectividad en el Liderazgo y la Motivación.
Asesoramiento a Responsables de RRHH
El profesional de RRHH suele encontrase bastante solo en su tarea diaria. Es por ello que una mirada externa y afín que lo acompañe es muy necesaria.
Estos son algunos de los puntos en los que puedo asesorarlos:
– Inducción
– Toma de entrevistas
– Evaluaciones de desempeño
– Acompañamiento a equipos y a dirección
– Resolución de conflictos inter área.
– Definición de qué cosas debemos comunicar y porqué.
– Entendimiento de la contribución de cada persona (perfiles y puestos).
Mapeo Organizacional
Brinda información sobre la Cultura de tu empresa, cómo la perciben los equipos y qué aspectos trabajar como organización desde la Gestión de los RRHH, y posibles Mejoras. Con entrevistas a los colaboradores asignados y brindando un Informe sobre diferentes aspectos como el clima laboral, la comunicación entre áreas, relación con los clientes, procesos, etc.
Cada Mapeo se ajustará a la demanda de información y aspectos que cada cliente quiera conocer y trabajar luego a partir de recomendaciones claras a implementar.